2022年，在上海建工集团的领导下，在上海市建设安全协会的具体指导下，上海建工二建集团圆满的完成了本集团高处作业安全培训任务。2023年是建设系统高处作业培训的第二年，根据上海市建设安全协会及集团总公司关于2023建设系统高处作业安全培训的要求，我们二建集团在去年试点完成培训任务的基础上，认真总结经验，广泛开展宣传，积极扩大生源，早安排早落实，开好局有效推进培训工作，制定2023年高处作业安全培训工作计划如下：
1.二建集团工程管理部在接到文件后立即召开工程例会，要求各基层单位生产负责人参加，并宣贯高处作业培训内容及要求。
2.梳理二建集团各项目工人情况，通过实名制系统对在场人数导出进行数据分析，与各基层单位根据实际情况协商确定第一次培训人数。
3.要求各基层单位召开会议对项目上传达落实高处作业培训安排计划，项目经理根据各项目情况确定需培训的人数和培训的时间最终形成第一稿培训计划安排表。
4.和教培中心取得联系，合理安排培训时间，若有时间冲突的情况，再要求项目上重新上报培训时间，形成培训计划的实施稿。
5.要求项目培训提前布置室内讲课场地和市外实操场地，并在培训前一天将项目基本情况、信息地址发于培训中心老师。
6.要求培训当天基层单位对接人，项目对接负责人必须提前在项目上组织安排，二建集团对接负责人对各项目落实情况进行抽查，并在二建集团工程例会上反馈各项目高处作业培训的完成情况。
7.按阶段对培训情况进行分析，和培训中心老师取得联系，了解各项目高处作业培训落实不足的地方，在接下来的培训中及时改正。
在二建集团工程管理部领导的支持下，在教培中心老师的现场指导下；我们将全面开展今年的培训工作，重点抓好各基层单位人员对接，落实各级责任，增强培训意识，进一步提高培训质量，力争完成培训任务并取得良好培训效果。
